Bij steeds meer organisaties dringt het besef door dat bij veranderingsprocessen, en ook leerprocessen, het er niet alleen omgaat mensen de methodieken, de “tools” aan te reiken, maar dat ook overtuigingen, waarden en normen van groot belang zijn om diepgaande veranderingen te bewerkstelligen. Voor een soepel functioneren van zowel de individuele werknemer als van de organisatie als geheel moeten veranderingen dus op deze twee niveaus aangepakt worden. Naast de expertise op het gebied van deze vaardigheden, richt Dunamis Consultancy zich op het geheel van waarden, normen, doelstellingen en verworven-heden die maken dat mensen een gevoel van veiligheid ervaren en met vreugde in het arbeidsproces en het dagelijks leven kunnen staan. Voor de organisatie betekent dit: de omstandigheden zo beïnvloeden, dat werknemers zich kunnen ontplooien en optimaal kunnen functioneren, en zo een positieve bijdrage aan de organisatie kunnen leveren.

Als het niet gaat zoals het moet

U zult vast ook wel voorbeelden kennen van medewerkers, teams of afdelingen binnen uw organisatie waar op de een of ander manier de dingen niet gaan zoals het zou moeten.
Wellicht vanwege persoonlijke problemen van werknemers, verstoorde verhou-dingen, of omdat men niet op de juiste plek zit en/of te weinig doorstromingsmogelijkheden heeft.
Dunamis Consultancy is gespecialiseerd in het opsporen en ombuigen van de dieperliggende factoren die een optimaal functioneren van uw medewerkers en dus van uw organisatie in de weg staan. Juist omdat dit vaak moeilijk grijpbare processen zijn, zijn er deskundigen op dit gebied nodig, en is in onze visie een stevige basis van vertrouwen noodzakelijk om samen tot een goed resultaat van veranderingsprocessen te komen.
Dunamis Consultancy beschikt over gekwalificeerde trainers om in nauw overleg (kortdurende) trainingen samen te stellen en te verzorgen, om gewenste veranderin-gen in gang te zetten en/of te stimuleren. Ook hierbij is het ingrijpen op het juiste punt van belang. Daarom verzorgen wij onder andere trainingen voor leidinggevenden om het juiste punt te leren herkennen door de juiste vragen te stellen bij bijvoorbeeld functionerings- en resultaatgesprekken, en het vroegtijdig leren signaleren van probleemsituaties.